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為儲備優(yōu)秀項目管理人才，培養(yǎng)能夠駕馭綜合項目的管理團隊，9月23日，護衛(wèi)事業(yè)部第二期項目管理人員培訓班在浙江寧海項目舉辦，培訓為期5天，參訓人員共34人。

此次培訓以“夯實骨干管理梯隊，建設(shè)一流服務(wù)項目”為引領(lǐng)，通過個人崗位工作述職、案例分析、會議精神解讀、專業(yè)知識貫標、未來崗位展望、重點問題討論等課題豐富培訓內(nèi)容，開闊視野，汲取亮點、總結(jié)經(jīng)驗，旨在提升參訓人員獨立帶領(lǐng)項目完成各項工作的綜合管理能力。培訓期間大家相互交流，深入探討，說經(jīng)驗，談感想，有效提高了參訓人員的專業(yè)能力和綜合業(yè)務(wù)水平。

開班儀式上，集團公司護衛(wèi)事業(yè)部副總經(jīng)理張杰出席并發(fā)表講話，在項目標準化建設(shè)、骨干培養(yǎng)任用、自我價值的體現(xiàn)等方面與參訓人員進行了深入交流。勉勵大家要在工作中體現(xiàn)理想價值，以公司目標為導向，標準化異地復制，建設(shè)一流精品項目，為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。